您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？

·  电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？

·  精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？

·  下属敲了门进来，一通工作汇报就是半个钟，结果汇报完，你还是不清楚对方想说什么？

·  会议中，领导问：“元芳，你怎么看？”，如何应对？快速组织你的发言？

·  庆典中，主持人即兴邀请到：“接下来，有请我们的领导说两句。”你惊慌的起身，该说什么？怎么说？

·  学习了很多演讲的技巧、却忽视了最重要的，如何组织讲话的内容，让内容更有条理、更富逻辑！需知内容为王！你需要全新的学习风暴——全脑表达沙盘！

  课 程 目 标：

·  深刻理解并可复述结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法；

·  透过学习与运用高效表达的七把金钥匙，提升思考与表达呈现技巧，在任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点，让对方听得舒服，听得明白；

·  了解好演讲都是设计出来的！熟练运用左脑定桩子，右脑填内容，来设计组织表达内容；

·  让你在用幻灯片等书面形式讲解时，使读者或观众感受到结构化的内容逻辑，迅速使演讲表达内容直达内心！

·   练就出口成章！瞬间整理思路的本领！  

  课 程 模 型：

  课 程 特 色：

翻转课堂/TWC世界咖啡/行动学习：讲师讲授+案例分析+视频互动+沙盘体验+情景模拟+实操演练

【采用全新沙盘演练模式】案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。一学就会，一会就用，一用就有效！  

  适 合 对 象：

所有岗位，所有层级，同时是中高管及领导力必修课。  

  时 间 安 排：

2天（共12小时）（9:00-12:00，14:00-17:00）  

  课 程 大 纲：

引言：学习效果的金字塔分层

一、 基石——逻辑思考，框架构建

1、为什么要用结构化思维

四种常见的表达陷阱

2、论：以终为始，结论先行

·  情景模拟：天差地别的工作汇报

·  运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的方案被批准率大幅提升

3、证：纵向结构，以上统下

·  现场演说：令人意外的演讲主题

4、类：逻辑清晰，归类分组

·  情景模拟：品类繁多的家庭采购

·  运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！

5、比：横向关系，演绎归纳

·  演绎推理

·  归纳推理

6、综合演练：繁杂的工作任务如何理出头绪

·  运用结构化思维，让您解决问题统观全局，思路清晰。

二、 逻辑——左脑思维，推理打桩

1、瞬间整理思路捷思妙言——6种左脑框架力

·  基本理念导入

·  框架力之一——时间框架

·  框架力之二——空间框架

·  框架力之三——支点框架

·  框架力之四——钟摆框架

·  框架力之五——变焦框架

·  框架力之六——递推框架

三、   视觉——右脑思维，画面渲染

1、在你听众的头脑中构建画面感

·  视觉化技巧应用案例：

·  企业培训课题的视觉化表达

·  激动人心的演讲秘诀——6种右脑力量

2、 PPT视觉化演示技巧

3、视觉化让你的表达建立信任，身临其境！

四、沙盘——逻辑表达，形象呈现

1、  牌面解读与玩法解析

2、  现场综合演练：

·  跨部门、跨职级沟通运用：企业中层对高层，中层对基层的不同表述方式

·  不同问题的应对方法

·  不同场景的表达策略

 行动学习（世界咖啡）式提炼总结与工作改进计划